Marshall Goldsmith, um dos dez pensadores mais influentes de 2011, comenta sobre problemas de sucessão em empresas familiares

A lista dos 50 pensadores mais influentes da Thinkers 50 este ano também contou com diversos expoentes das áreas de recursos humanos e coaching. O especialista Marshall Goldsmith, que falará ano que vem em São Paulo, no Fórum HSM – Family Business, trata em seus estudos de um fator muitas vezes esquecido até por gestores de grande competência: a formação de sucessores.

Em sua palestra para o ano que vem, Goldsmith concentrará esforços em um tipo particular de sucessão: a de empresas familiares. E recomenda:

•    Planeje a sucessão com boa antecedência e entenda o grau de dependência da família em relação ao negócio e vice-versa;
•    Se decidir passar o bastão aos filhos, tenha consciência de que as consequências, além de financeiras e administrativas, envolverão fatores emocionais. Deixe claro com antecedência quem assumirá qual papel na sucessão e os porquês;
•    Escolha seu sucessor antes de deixar a cadeira – especialmente no caso de sucessões em família, decisões de última hora correm maior risco de ser tomadas com base em fatores emocionais e afetivos;
•    O gestor deve aceitar aconselhamento de terceiros, ainda que já tenha tomada a decisão de passar o controle para um ou mais filhos e parentes. A relação afetiva pode tornar difícil a tarefa de enxergar onde estão os pontos fracos e fortes de cada um dos candidatos à sucessão;
•    Não permita a formação de correntes e “torcidas”. No caso de fundadores que dividem o controle, permita que diferentes pontos de vista cheguem ao conhecimento das próximas gerações.

Presença feminina

A influência das mulheres no mercado de trabalho é assunto discutido por especialistas desde as décadas de 1970 e 1980.

A professora da Columbia University e economista, Sylvia Ann Hewlett, se dedica ao estudo e análise da presença da mulher como líder no mundo corporativo a partir do cruzamento de informações sobre cargos de chefia e direção liderados por mulheres e também os números que indicam maior presença das mulheres em universidades.

Atualmente 60% dos alunos matriculados no ensino superior no Brasil são mulheres e em outros países em desenvolvimento como Rússia (57%) e China (47%) apresentam estatísticas similares.

Dados divulgados em recente matéria do The Economist revelam que na China e no Brasil, um total de 32% e 30% dos cargos executivos de chefia são ocupados por mulheres, respectivamente. Nos EUA e Reino Unido, os números atingem respectivos 23% e 19%.

Referências:
“The daughter also rises: women are storming emerging-world boardrooms”, in The Economist - http://www.economist.com/node/21526872. Publicado em: 27 ago 2011.

“How Entrepreneurs Should Handle Succession”, por Marshall Goldsmith, in Harvard Business Review - http://blogs.hbr.org/goldsmith/2009/10/how_entrepreneurs_should_handl.html. Publicado em 15 out. 2009.

Portal HSM

28/11/2011

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